Статус проекта: проект не получил поддержки
Наставничество для подростков из детских домов - опора на долгие годы.
- Конкурс Конкурс на предоставление грантов Главы Республики Башкортостан некоммерческим неправительственным организациям Республики Башкортостан, участвующим в развитии институтов гражданского общества и реализующим социально значимые проекты в 2022 году
- Грантовое направление Поддержка семьи, материнства, отцовства и детства
- Номер заявки 22-1-000734
- Дата подачи 12.04.2022
- Сроки реализации 01.08.2022 - 30.06.2023
- Организация БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД ПОМОЩИ ДЕТЯМ И СЕМЬЯМ "НАШИ ДЕТИ"
- ИНН 0278134021
- ОГРН 1070200000650
Краткое описание
Проект подразумевает построение индивидуальных отношений ребенка-сироты с наставником-волонтером с целью социальной адаптации подростка к самостоятельной жизни. Это регулярное (не реже 1 раза в неделю), длительное (1 год и более) общение в паре, глаза в глаза, наставник становится для подростка значимым взрослым, которого у ребенка-сироты зачастую нет. В качестве наставников привлекаются социально активные граждане. В проекте примут участие воспитанники не менее 9 ЦССВ (центров содействия семейному воспитанию) из 7 городов Республики Башкортостан. Подбор пар наставник/подросток происходит исходя из особенностей темперамента, потребностей и склонностей каждого конкретного ребенка. Наставник помогает подростку стать увереннее, лучше понять себя, осознаннее подойти к выбору будущей профессии и другим важным решениям. После выхода из учреждения в самостоятельную жизнь связь подростка с наставником продолжается. Для эффективности такого взаимодействия все участники проекта получают психологическое сопровождение. Сотрудники проекта регулярно общаются с воспитателями детей, получают у них обратную связь об изменениях в поведении воспитанников, советуются с ними. В конце учебного года проводится анкетирование детей, наставников и воспитателей с целью увидеть какие изменения произошли, были ли они позитивными. Будет осуществлен поиск, подготовка и отбор новых кандидатов в наставники, которые станут значимым взрослым для тех 50 подростков, которые в настоящий момент прошли анкетирование и ждут своего наставника. Поиск желающих пройти обучение и стать наставником будет сопровождаться широкой информационной компанией, которая поможет менять отношение общества к выпускникам сиротских учреждений, просвещать о причинах проблемы их социальной адаптации и путях преодоления этой проблемы, чем и как сами граждане могут помочь, чтобы ситуация изменилась. Будет осуществляться психологическое сопровождение 150 уже действующих и 50 новых пар наставник/подросток, серия групповых супервизий и обучающих семинаров по актуальным проблемам, с которыми сталкиваются наставники при построении отношений со своим «младшим». Особые акценты в подготовке и сопровождении наставников будут сделаны на способы сохранения контакта с младшим после его выпуска из ЦССВ в самостоятельную жизнь, чтобы стать ему опорой в преодолении трудностей переходного периода, не дать погрузиться в асоциальную среду или накопить нерешаемые проблемы. Работа проекта нацелена на создание единой комплексной системы поддержки на территории республики, в тесном взаимодействии с органами власти, учреждениями для сирот, дружественными НКО и бизнес-партнерами.Уникальность проекта в том, что на территории республики нет других организаций, работающих в сфере долгосрочного наставничества, а на территории России - Республика Башкортостан становится регионом с наибольшим охватом наставничеством детей-сирот ( в др регионах аналогичные проекты работают только в 1-2 учреждениях региона)
Цель
- Создание в Республике Башкортостан комплексной системы наставничества для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, с целью их социальной адаптации к самостоятельной жизни.
Задачи
- Вовлечение взрослых людей в наставничество
- Содействие процессу социализации подростков, оставшихся без попечения родителей, через реализацию технологии "Наставничество"
- Создание условии и механизмов эффективного взаимодействия заинтересованных сторон: госорганов, бюджетных учреждений и некоммерческих организаций
- Информирование общества о реальных проблемах социализации подростков-сирот и эффективных путях решения проблемы
Обоснование социальной значимости
У каждого ребенка есть необходимость иметь значимого взрослого. В семьях эту потребность подросток удовлетворяет за счет родителей, а в условиях детского дома найти такого личного друга намного сложнее. Отсутствие значимого взрослого в условиях учреждения для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей приводит к тому, что многим выпускникам учреждений для детей-сирот трудно общаться с людьми, они привыкли к административно-командному взаимодействию. Часто им свойственны иждивенчество, неграмотность в бытовых вопросах, они испытывают трудности при принятии решений и им сложно последовательно осуществлять эти решения. Такие дети нуждаются в наставнике, который станет для подростка настоящим старшим другом и поможет преодолевать эти и другие трудности, ориентируясь на потребности и склонности ребенка. Между тем, согласно исследованию, Boston Consulting Group SROI Study 2013 87% взрослых, у которых в юности были наставники, строят более прочные социальные связи. 80% взрослых, у которых были наставники в детстве, находят работу, создают семьи и ведут здоровый образ жизни. В обществе бытует мнение, что детям-сиротам нужна исключительно материальная поддержка. Такое отношение усугубляет иждивенческую позицию у детей. Между тем многие социально активные и ответственные люди хотели бы помогать так, чтобы это было действительно полезно, но зачастую не знают, как это сделать. К сожалению, существуют общественные негативные стереотипы в отношении детей из детских домов, которые можно преодолеть с помощью просветительских мероприятий. Сейчас в программе 63 подростка, которые познакомились с наставником в детском доме, но впоследствии поступили в колледж и живут самостоятельно. Летом 2022 года еще 22 выпускника ЦССВ, у которых есть наставники, покинут учреждения и переедут жить в общежития. Пережив стресс первых месяцев самостоятельной жизни на новом месте учебы, в новом коллективе, часто через полгода подростки расслабляются и, желая насладиться свободой, перестают учиться, попадают в плохие компании, часто пропадая из поля зрения постинтернатных служб, которые за них несут ответственность до совершеннолетия. Возвращаются же они, накопив ворох проблем: заброшенную учебу, финансовые проблемы, токсичные отношения, нежелательную беременность и т.п. Важно обучать наставников предвидеть эту ситуацию и по возможности помочь младшему избежать ее, опираясь на наставника. В Башкирии в Центрах содействия семейному воспитанию (ЦССВ) живут около 240 подростков в возрасте 12-16 лет, оставшихся без попечения родителей. В настоящее время наши наставнические программы действуют в 9 из 13 ЦССВ Башкирии, где есть дети-подростки. У 107 подростков в учреждениях и 63 выпускников учреждений прошлых лет уже есть наставники. Еще 50 воспитанников - прошли анкетирование и ждут своего наставника. В учреждениях, где реализуется программа наставничества, отказываются от участия в ней незначительное число воспитанников, единицы. Наставничество как технология содействия социальной адаптации подростков к самостоятельной жизни находит поддержку и среди сотрудников ЦССВ, они видят пользу для воспитанников и поощряют общение подростков с наставниками. Пока наставничество работает разрозненно в каждом учреждении – свои правила, ожидания от наставников и условия реализации проекта. Кроме того, работа иногда осложняется тем, что в одних и тех же учреждениях работают проекты нескольких некоммерческих организаций, вовлекающие подростков в разнообразное взаимодействие с волонтерами, и у детей и сотрудников ЦССВ возникает путаница чьи это волонтеры пришли и какие договоренности существуют. Например, в регионе работают 2 проекта по повышению финансовой грамотности воспитанников ЦССВ с привлечением волонтеров: один – через игры, квесты, другой – через серию обучающих занятий. Есть программа содействия семейному устройству детей, и программа обучения персонала ЦССВ семейно-ориентированному подходу, и т.д. Возникла необходимость собраться вместе, согласовать план мероприятий и содержание деятельности, чтобы программы не дублировали друг друга и не совпадали по времени, выстроить их в логичный и последовательный комплекс, чтобы они дополняли и усиливали друг друга, а не конкурировали за время и внимание целевых групп.География проекта
ГО г. Уфа, ГО г. Стерлитамак, ГО г. Салават, Учалинский район, Ишимбайский район, Стерлитамакский район, Бирский район, Белебеевский районЦелевые группы
- подростки 12-18 лет - воспитанники и выпускники детских домов Республики Башкортостан
Контактная информация
{"address":"Респ Башкортостан, г Уфа, Октябрьский р-н, ул Ростовская, д 18 литера к, офис 305","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
Респ Башкортостан, г Уфа, Октябрьский р-н, ул Ростовская, д 18 литера к, офис 305