Проекты

Краткое описание

Проект направлен на решение системных проблем отрасли не директивными методами, а путём выстраивания долгосрочных партнёрских отношений. Это позволяет синхронизировать цели, эффективно распределять ресурсы и совместно отвечать на вызовы, обеспечивая качественный скачок в производительности и качестве жизни на сельских территориях, а также создание агросектора нового поколения.
В основе работы лежит комплексный подход к развитию управленческих команд. Ключевым этапом является проведение стратегической сессии для синхронизации видения и постановки целей, а также организация современных процессов обучения в интерактивном формате — тренингов, направленных на:
• развитие гибких навыков (soft skills) и компетенций, необходимых для работы в новых условиях;
• решение управленческих кейсов и отработку практических навыков принятия решений в симулированных бизнес-ситуациях;
• реализацию корпоративных задач через совместную работу над реальными вызовами, с которыми сталкиваются агрохозяйства и предприятия агропромышленного комплекса республики;
• повышение уровня управленческой и правовой грамотности руководителей агропромышленного комплекса (АПК);
• формирование единого информационного поля и повышение вовлечённости персонала.
Программа состоит из двух блоков:
1. «Академия лидера – точка роста» - 2 тренинга по развитию управленческих навыков и цифровой грамотности.
2. Сессия стратегического планирования «От потенциала — к результату. Формируем настоящее и будущее», где участники разработают дорожную карту устойчивую перезагрузку развития агроотрасли, агропредприятий и агрохозяйств. Мероприятия объединят не менее 50 представителей профсоюзов, бизнеса и работников АПК.
Партнерство через трёхстороннее сотрудничество: профсоюзы (административная поддержка), бизнес (инвестиции и технологии) и работники/общество (кадры, социальные стандарты).
Синергия: объединение ресурсов для достижения большего эффекта, чем при разрозненных действиях. Устойчивое перезагрузка: фокус не только на экономическом росте, но и на решении социальных вопросов и развитии сельских территорий.

Цель

1. 1. Повысить уровень управленческой, правовой и цифровой грамотности руководителей АПК и профсоюзного актива для выработки эффективных решений и стратегий действий в условиях отраслевых трансформаций. 2. Создать единое информационное поле и постоянно действующую экспертную площадку для консолидации усилий профсоюзов, бизнеса и работников, а также для мониторинга ситуации в отрасли.

Задачи

1. Провести обучение «Академия лидера – точка роста» для повышения управленческих навыков и компетенций представителей первичных профсоюзных организаций (профактива).
2. Организовать и провести сессию стратегического планирования «От потенциала — к результату. Формируем настоящее и будущее»

Обоснование социальной значимости

Агропромышленный комплекс сталкивается с вызовами цифровизации и необходимостью адаптации к новым экономическим условиям. При этом наблюдается разрыв между требованиями времени и уровнем компетенций управленческих кадров и руководителей профсоюзных организаций (актива). Отсутствие единой площадки для диалога и нехватка знаний в области управления конфликтами, права и кибербезопасности приводят к снижению эффективности социального партнерства и отставанию отрасли. Проект создает платформу для выработки совместных решений, укрепляет институт социального партнерства и повышает уровень грамотности кадров, способствуя стабильности АПК.

География проекта

Целевые группы

1. Руководители предприятий, организаций и учреждений АПК Председатели первичных профсоюзных организаций АПК Члены молодежных советов, молодых работников при предприятиях АПК Представители администраций муниципальных районов