http://www.w3.org/1999/xlink ЛОГОбелый http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Региональный Ресурсный Центр «АЛГА» поддержки гражданских инициатив, сообществ и НКО

  • Конкурс Второй конкурс на предоставление грантов Главы Республики Башкортостан некоммерческим неправительственным организациям Республики Башкортостан, участвующим в развитии институтов гражданского общества и реализующим социально значимые проекты в 2022 году
  • Грантовое направление Защита прав граждан, поддержка институтов гражданского общества
  • Рейтинг заявки 80,25
  • Номер заявки 2022-3-000115
  • Дата подачи 30.06.2022
  • Размер гранта 2 856 063,00
  • Cофинансирование 4 601 932,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  7 457 995,00
  • Сроки реализации 10.10.2022 - 10.01.2024
  • Организация ФОНД ПОДДЕРЖКИ И РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА СТЕРЛИТАМАКА
  • ИНН 0268045372
  • ОГРН 1070200002322

Краткое описание

Проект «Региональный Ресурсный Центр «АЛГА» поддержки гражданских инициатив, сообществ и НКО» основан на имеющимся опыте работы с 2019 года и анализе обращений, запросов и проблем, с которыми сталкиваются НКО, сообщества и инициативные группы граждан города Стерлитамак и в целом Республики Башкортостан.
Содействие развитию территориальных сообществ, некоммерческого сектора и гражданской активности на всех этапах существования - от самоорганизации до юридической регистрации организации и от регистрации до устойчивой деятельности в быстроменяющемся мире - планируется путем обучения, сопровождения и консультирования на каждом этапе, повышения их проектной культуры и оказания информационной, юридической, методической и ресурсной поддержки проектов и текущей деятельности.
Проект предполагает проведение 5 крупных событийных мероприятий для НКО (Фестиваль #ТерриторияГородскихСообществ (2 раза в год-осенью и весной), городская премия «Общественное признание», конкурс публичных годовых отчетов, издание Сборника сообществ) для укрепления доверия граждан к благотворительным организациям, а также продвижение принципов прозрачности и открытости в работе НКО.
Кроме того, предполагается системная работа по развитию территориальных сообществ, некоммерческого сектора и гражданской активности на всех этапах существования - от самоорганизации до юридической регистрации организации и от регистрации до устойчивой деятельности - путем обучения, сопровождения и консультирования на каждом этапе, повышения их проектной культуры и оказания информационной, методической и ресурсной поддержки проектов и текущей деятельности.
В рамках проекта предполагается создание не менее 20 новых НКО, консультационная поддержка порядка 40 организаций, взаимодействие с не менее чем 10 муниципалитетами, куда ежемесячно будут выезжать специалисты Ресурсного центра для работы с районными сообществами и НКО (индивидуальные консультации, разбор ситуаций) , а также будут проводиться выездные зональные мероприятия и семинары .
Кроме того, в работу будут вовлечены активная молодежь (в том числе школьники и студенты), создан корпус pro-bono волонтеров, работающих в проектах территориальных сообществ, медиацентр и «Канал добрых новостей» о деятельности НКО региона, а также площадка для дискуссий, встреч, консалтинговой поддержки, обмена опытом и профессионального роста сотрудников НКО.
Для привлечения в республику ресурсов, будет проходить работа по проектному менеджменту, экспертами регионального и федерального уровня будет проводиться очная и заочная экспресс проверка заявок на гранты(не менее 160проектов).
В рамках проекта будет уделяться большое внимание работе с молодежью, ведь именно они являются фундаментом для развития НКО-сектора в регионе. И если мы уже сейчас научим их проектной деятельности, а также финансовой грамотности в сфере НКО, то уже через некоторое время получит профессиональные кадры, НКО-сектор не будет совершать таких больших ошибок, будет успешно развиваться

Цель

  1. Содействие развитию территориальных сообществ, некоммерческого сектора и гражданской активности на всех этапах существования - от самоорганизации до юридической регистрации организации и от регистрации до устойчивой деятельности в быстроменяющемся мире - путем обучения, сопровождения и консультирования на каждом этапе, повышения их проектной культуры и оказания информационной, юридической, методической и ресурсной поддержки проектов и текущей деятельности.

Задачи

  1. Объединение усилий органов государственной власти, инициативных граждан, молодежи и НКО для достижения большей результативности социальных идей и проектов, оказания содействия друг другу в поиске идей, средств, финансов, ресурсов, волонтеров, решения социальных вопросов и задач
  2. повышение юридической, финансовой и методической грамотности инициативной молодежи, сообществ и НКО - сектора Республики Башкортостан
  3. улучшение эффективности проектной и уставной деятельности региональных СО НКО и сообществ, количественных и качественных показателей их деятельности
  4. привлечение инвестиций и ресурсов в республику на решение социальных проблем региона
  5. формирование площадки для дискуссий, встреч, консалтинговой поддержки, обмена опытом и профессионального роста сотрудников НКО, инициативной молодежи и сообществ
  6. укрепление доверия граждан к благотворительным организациям, а также продвижение принципов прозрачности и открытости в работе НКО, инициативной молодежи и сообществ

Обоснование социальной значимости

По оценкам Общественной палаты РБ, Башкортостан входит в ТОП-5 РФ по количеству НКО.Из них реально действуют,решая социальные проблемы региона,и активно участвуют в грантовых конкурсах,привлекая инвестиции в регион,порядка 1500. 70% региональных обществ.организаций сосредоточены в столице Уфе, столько же становятся победителями грантовых конкурсов. НКО из «глубинки» зачастую просто не имеет представления о том, что некоммерческий сектор как другие организации нуждается в соответствующем делопроизводстве, отчетности, бухгалтерском и налоговом учете и пр., информационной открытости и публичности своей деятельности. Именно ликвидацию данной "безграмотности" поставил первостепенной целью для себя созданный на базе нашей организации Ресурсный центр для НКО южного региона, однако вскоре география его деятельности значительно расширилась - запросы на сопровождение и обучение приходили со всех районов республики.
За три года работы Ресурсный центр АЛГА выявил такие проблемы, как "разрыв" между НКО и благополучателями - первые "причиняют добро", вторые не знают, куда обратиться за помощью . С другой стороны ,активные общественники , прошедшие курс проектного Акселератора в нашем Ресурсном центре, становятся победителями грантовых конкурсов, но не знают что делать дальше, как вести финансовую и аналитическую отчетность. Вскрылась и потребность в разработке системы более «тесного» взаимодействия инициативных групп, особенно тех, кто взаимодействует со схожими целевыми группами, для консолидации усилий; потребность сотрудников НКО в обучении проектному менеджменту; привлечению экспертов «извне», организации «инкубатора» для начинающих НКО и повышения проектной культура НКО.
Создать организацию гораздо проще, чем, организовать ее эффективную работу с соблюдением всех норм закона и отчётности. За короткий промежуток своей деятельности мы встретились со следующими проблемами: ограниченные ресурсы-профессиональные, финансовые и технические; знания в плане открытия и запуска деятельности новых НКО, особенно ярко выражено у инициативных групп; отсутствие компьютерной грамотности, что безусловно затрудняет работу; не достаточный уровень информационной доступности.
Проект АЛГА Проект «Региональный Ресурсный Центр «АЛГА» основан на имеющимся опыте работы с 2019 года и анализе обращений, запросов и проблем, с которыми сталкиваются НКО, сообщества и инициативные группы граждан г.Стерлитамак и в целом Башкортостана. Он содействует развитию территориальных сообществ, некоммерческого сектора и гражданской активности на всех этапах существования - от самоорганизации до юридической регистрации организации и от регистрации до устойчивой деятельности - путем обучения, сопровождения и консультирования на каждом этапе, повышения их проектной культуры и оказания информационной, методической и ресурсной поддержки проектов и текущей деятельности.

Специалисты ресурсного центра отсмотрели около сотни социальных проектов. В подавляющем большинстве из них встречаются одни и те же ошибки - неумение презентовать свои достижения, формулировать правильно цель и задачи, грамотно выстраивать календарный план, составлять сметный расчёт. Потребность в квалифицированной помощи остаётся крайне высокой. Особенно в части обучающего компонента.
Так же безусловной проблемой является качественная работа некоммерческого сектора, введение бухгалтерской деятельности и отчётности, правильное ведение документации, демонстрация своей работы, привлечение бизнеса, а также подготовке публичных годовых отчётов.
Как показывают письма-запросы из регионов (приложены к заявке), сегодня активности и проекты больше направлены на решение насущных проблем малых территорий и не в полной мере еще влияют на ее развитие. Люди поверили в свои силы, появились ростки проектных идей, которые могут развиваться на долгосрочную перспективу, оказывать значительное влияние на качество жизни людей и развитие малых территорий. Но этого недостаточно. Их потенциала используется не в полной мере, так как недостаточно знаний и опыта, чтобы сделать свои инициативы и проекты более устойчивыми и долгосрочными. Отсутствует систематичность и разнообразие фандрайзинговых мероприятий для реализации проектных идей, есть необходимость в повышении компетенций и практических навыков эффективной коммуникации, ощущается слабый ориентир на длительную работу с проектами, выявилась проблема недоиспользования авторами проектных идей и инициатив потенциала места..
Ввиду этого, для решения проблемы мы должны осуществлять разностороннюю поддержку, представляя доступ к информационным, учебным, материально-техническим, методическим ресурсам, помогая качественно оформить идеи в проекты, помочь привлечь на них ресурсы. Более того, качественная юридическая, бухгалтерская и организационная помощь в первом году жизни «молодых» НКО поспособствует приобретению начального опыта для дальнейшего развития.

География проекта

Республика Башкортостан

Целевые группы

  1. НКО-сектор
  2. общественные активисты и местные сообщества
  3. районные ресурсные центры
  4. молодежь

Контактная информация

Респ Башкортостан, г Стерлитамак, ул Коммунистическая, д 67, кв 103