Проекты

Краткое описание

Проект рассчитан на 12 месяцев и направлен на формирование механизма комплексной акселерационной поддержки и развития команд муниципалитетов и сельсоветов во главе которых будут лидеры НКО и общественных инициатив. В рамках проекта будет обучено 20 команд муниципалитетов и сельсоветов с разработкой и внедрением проектных групповых работ во главе с лидерами НКО, сформирован институт уполномоченных по делам НКО из состава актива обученных лидеров команд, апробирован как технология "Акселерационная программа "Лидеры муниципальных изменений", внедрена для тиражирования в других регионах Республики и РФ, Разработаны и презентованы перед потенциальными инвесторами 20 комплексных проектов по социальному развитию 20 МО, с индивидуальными фандрайзинговыми планами привлечения инвестиций, отработаны и внедрены технологии межсекторного командного подхода в решении острых задач территории в виде дорожных карт действий в МО.

Цель

1. Создание в 7 муниципалитетах и 13 сельских поселениях механизма по аккумуляции и развитию социального общественного капитала как драйвера саморазвития муниципальных территорий

Задачи

1. Внедрение управленческой системы для подготовки 20 команд муниципалитетов в и сельсоветов с разработкой и внедрением проектных групповых работ во главе с лидерами НКО
2. Организация ресурсной, методической, технической и иной поддержке НКО, СОНКО и общественных инициатив и променторской поддержки социальных проектов в 20 муниципальных образованиях
3. Формирование и запуск экспериментальной площадки - муниципальной территории роста "Муниципальной акселератор" по продвижению проектов и привлечению ресурсов и инвестиций в 20 муниципальных образований
4. Формирование и запуск экспериментальной площадки по разработке, продвижению инновационных форм и технологий для развития муниципалитетов в формате запуска проектно - дискуссионного клуба "Агенты муниципальных изменений"
5. Формирование и запуск экспериментальной образовательной площадки - Школа "Муниципальный факультет" для 20 муниципальных образованиях

Обоснование социальной значимости

Проведенные исследования по заказу Центра макроэкономических исследований Сбербанка России аналитическим центром изучения общественного мнения «Левада-центр» в России зафиксировали снижение уровня «социального капитала» с 40 позиции (в международном рейтинге) на 36 позицию. Данная тенденция крайне отрицательна, т.к. социальный капитал позволяет достигать положительных преобразований, способствуя саморазвитию территорий, перехода на траекторию саморазвития и активизацию внутренних источников развития МО РФ. В противовес этому растет уровень «асоциального капитала», который ведет к разрушению территорий. От степени охвата сообщества зависит, несет ли социальный капитал положительное или отрицательное значение для социально-экономического развития муниципального образования, факторы как сплачивающие, так и разрушающие общество, т.н «асоциальным капиталом»/ «асоциальным потенциалом».
Учитывая проводимые исследования, опросы и анализ на федеральном, региональном и муниципальном уровнях была выявлена следующая проблематика: 1) неравномерное развитие территорий, «догоняющий» тип развития 2) низкий уровень взаимодействия НКО с муниципальных властей, с бизнесом в сфере реализации социальных проектов 3) Низкий уровень компетенций у лидеров НКО и гражд. инициатив 4) Отсутствие системных площадок по поддержке и продвижению социальных инициатив 5) Малое количество, зачастую полное отсутствие в муниципалитетах институтов НКО 6 ) Низкий уровень социально - проектного подхода к решению острых задач по развитию территорий. 7) Отсутствие системных площадок по поддержке и продвижению социальных инициатив с активным включением на всех этапах представителей всех секторов, с приоритетом на НКО и активных граждан в муниципальных образованиях. 8) Низкая гражданская активность, недостаточная ответная готовность граждан участвовать в формировании органов МСО, в решении вопросов местного значения, в общественно-политической жизни своих территориальных сообществ 9) Слабость гражданских инициатив по вопросам долгосрочного стратегического развития муниципального образования, слабая и заинтересованность в управленческо - административных делах, отсутствие механизмов вовлечения НКО и граждан в решении задач территории в связи с чем растёт доля протестной, ситуативной активности как в форме объединений, отдельных мероприятий прямого действия: акции, митинги, пикеты 10) Преследуются утилитарные цели: решение отдельной острой проблемы в сфере местного самоуправления или в конкретной социальной сфере, тогда как системного гражданского созидания нет.

География проекта

Аскинский район, Балтачевский район, Бураевский район, Караидельский район, Мишкинский район, Татышлинский район, Нуримановский район

Целевые группы

1. Лидеры НКО
2. Активные граждане
3. Предпринимательское сообщество
4. Главы муниципалитетов
5. представители муниципальной власти
6. Заместители глав по социальным вопросам