Статус: на независимой экспертизе
Фабрика изменений Татышлинского района
- Конкурс Третий конкурс на предоставление грантов Главы Республики Башкортостан некоммерческим неправительственным организациям Республики Башкортостан, участвующим в развитии институтов гражданского общества и реализующим социально значимые проекты в 2026 году
- Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
- Номер заявки 2026-5-000247
- Дата подачи 30.07.2026
- Сроки реализации 01.11.2026 - 30.04.2027
- Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ И РЕАЛИЗАЦИИ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ "ВСЕ СВОИ"
- ИНН 0243005106
- ОГРН 1220200023438
Краткое описание
Проект «Фабрика изменений Татышлинского района» — это практико-ориентированная программа внедрения инструментов искусственного интеллекта в работу муниципальных служащих сельской территории Республики Башкортостан. В течение 6 месяцев 35 руководителей и специалистов администрации района и подведомственных учреждений пройдут обучение и освоят прикладные навыки использования ИИ в повседневной управленческой деятельности.Команда АНО «Все свои» не начинает работу с ИИ с нуля. В мае–июне 2026 года нами уже была успешно проведена серия обучающих мероприятий по социальному проектированию и основам работы с нейросетями. Проведены семинары для активистов и представителей НКО Татышлинского района, где на реальных кейсах разбирались типичные ошибки и современные методики подготовки проектных документов.
Организована серия практических мастер-классов по ИИ для педагогических коллективов МБОУ Гимназия им. Г. Сокороя и Лицея им. М. Бадретдинова с. Верхние Татышлы. Участники освоили прикладные навыки использования нейросетей для анализа социальных проблем, генерации идей, создания планов мероприятий и презентаций.
В рамках проекта «Фабрика изменений Татышлинского района» мы проведем:
1) входную диагностику уровня владения ИИ у 35 участников;
2) реализуем 4 обучающих модуля (12 занятий по 4 академических часа) — от основ ИИ до подготовки грантовых заявок с его помощью;
3) организуем не менее 24 индивидуальных и групповых консультаций по применению ИИ в работе;
4) разработаем и передадим участникам библиотеку готовых промптов и методические материалы, адаптированные под муниципальную специфику;
5) обеспечим внутреннее тиражирование знаний: каждый из 35 обученных проведёт мини-презентации и консультации для коллег в своём подразделении (общий охват составит 280 человек).
Ключевыми результатами будут следующие показатели:
- 35 специалистов освоят практические навыки работы с ИИ и получат сертификаты;
- время на подготовку типовых служебных и аналитических документов сократится на 40–60 %;
- будет подготовлено не менее 5 грантовых инициатив с использованием ИИ;
- через механизм внутреннего тиражирования проект охватит не менее 280 человек;
- информационный охват через СМИ и социальные сети партнёров составит не менее 8 000 человек.
Проект не просто обучает «цифровой грамотности» — он формирует новую управленческую привычку, использовать ИИ как рабочий инструмент для ускорения типовых процессов и повышения качества проектных решений. Это напрямую влияет на жителей района. Быстрее и качественнее становятся муниципальные услуги, растёт проектная активность территории, привлекаются дополнительные ресурсы на решение актуальных социальных проблем. Созданные в ходе проекта методические материалы и библиотека промптов останутся в районе и будут использоваться после завершения грантовой поддержки, обеспечивая устойчивость результата.
Цель
- Сформировать у руководителей и специалистов структурных подразделений администрации и учреждений Татышлинского района Республики Башкортостан практические навыки применения искусственного интеллекта для повышения эффективности муниципального управления, оптимизации внутренних процессов и привлечения грантовых ресурсов на решение актуальных проблем населения.
Задачи
- Обучить участников проекта практическим навыкам использования искусственного интеллекта для подготовки служебных, аналитических и проектных материалов, а также для оптимизации типовых рабочих процессов.
- Отработать с участниками проекта практические сценарии применения искусственного интеллекта при решении задач муниципального управления и подготовке грантовых инициатив.
- Обеспечение информационного сопровождения и тиражирования проекта
- Создание условий для проведения обучающих мероприятий
Обоснование социальной значимости
На территории района проживает около 20380 человек, в администрации и подведомственных учреждениях работает порядка 230 муниципальных служащих и специалистов, из которых непосредственно с подготовкой аналитических, служебных и проектных документов ежедневно работают не менее 80 человек.Именно эти люди стали главной «точкой напряжения» в условиях оптимизации бюджетной системы и сокращения штатной численности: на каждого специалиста сегодня ложится значительно больший объём работы, чем 3–5 лет назад.
В ходе предварительного анкетирования специалистов администрации МР Татышлинский район РБ (март–июнь 2026 г., 38 респондентов) были выявлены следующие ключевые проблемы:
- Критическая перегрузка рутинными задачами. До 60–70 % рабочего времени специалисты тратят на подготовку типовых документов: служебных записок, аналитических справок, ответов на обращения граждан, отчётов для вышестоящих органов, протоколов совещаний. На стратегические задачи, работу с населением и проектную деятельность времени практически не остаётся.
- Низкий уровень владения современными цифровыми инструментами. 78 % опрошенных специалистов никогда не использовали нейросетевые сервисы (ChatGPT, GigaChat, YandexGPT, Kandinsky и др.) в служебных целях. 65 % испытывают страх и сопротивление перед внедрением ИИ, не доверяют технологии или не понимают, как её применять.
- Низкая грантовая активность территории. Основная причина - нехватка компетенций и времени у специалистов для подготовки качественных проектных материалов.
- Риск профессионального выгорания. 52 % респондентов отметили высокий уровень стресса и усталости, 41 % задумывались о смене работы в течение последнего года.
Причины проблемы: отсутствие системного обучения работе с ИИ на муниципальном уровне; отсутствие готовых прикладных шаблонов и методических материалов, адаптированных под специфику муниципальной службы; отсутствие «внутренних амбассадоров» цифровых технологий в районе; высокая нагрузка и дефицит времени на самостоятельное освоение новых инструментов.
Актуальность проблемы подтверждается не только локальным опросом, но и региональным контекстом:
- В Башкортостане стартовала учебная программа для государственных и муниципальных служащих по работе с нейросетями (https://www.bashinform.ru/news/social/2026-01-23/gossluzhaschie-bashkirii-osvaivayut-iskusstvennyy-intellekt-4548135).
- В регионе расширяется внедрение ИИ в систему госуправления (https://panoramarb.ru/news/natsproekty/2025-11-19/v-bashkirii-rasshiryat-vnedrenie-ii-v-sisteme-gosupravleniya-4472806).
Однако на уровне сельских районов, в том числе Татышлинского, системного обучения и методической поддержки специалистов пока не происходит - региональные программы охватывают в первую очередь сотрудников республиканских органов власти. Именно поэтому локальный проект НКО становится необходимым «мостиком» между региональным трендом и реальными потребностями служащих на местах.
На территории Татышлинского района отсутствуют организации и программы, которые системно обучали бы муниципальных служащих работе с инструментами искусственного интеллекта. Отдельные разовые вебинары, проводимые республиканскими структурами, не дают прикладных навыков и не учитывают специфику муниципальной работы. Ресурсный центр «Все свои» (заявитель) имеет успешный опыт обучения социальному проектированию, но до настоящего времени не работал с темой ИИ в муниципальном управлении - данный проект станет первым в районе опытом такого рода.
Без вмешательства ситуация будет только усугубляться:
- рост нагрузки и выгорания специалистов приведёт к оттоку кадров из муниципальной службы;
- район будет продолжать терять потенциальные грантовые и внебюджетные ресурсы из-за неумения специалистов формулировать и упаковывать проектные инициативы;
- разрыв между «цифровыми» республиканскими структурами и сельскими муниципалитетами будет увеличиваться.
Проект «Фабрика изменений Татышлинского района» напрямую отвечает на выявленные проблемы.
Таким образом, проект решает реальную, подтверждённую опросами проблему конкретной целевой группы на конкретной территории и даёт измеримый социальный эффект - как для самих специалистов (снижение нагрузки, рост компетенций), так и для жителей района (повышение качества и скорости муниципальных услуг, привлечение дополнительных ресурсов).
География проекта
Целевые группы
- Руководители и специалисты структурных подразделений администрации и учреждений муниципального района Татышлинского района Республики Башкортостан
Контактная информация
{"address":"РЕСПУБЛИКА БАШКОРТОСТАН, М.Р-Н ТАТЫШЛИНСКИЙ, С.П. ВЕРХНЕТАТЫШЛИНСКИЙ СЕЛЬСОВЕТ, С. ВЕРХНИЕ ТАТЫШЛЫ, УЛ. ЛЕНИНА, Д. 86","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
РЕСПУБЛИКА БАШКОРТОСТАН, М.Р-Н ТАТЫШЛИНСКИЙ, С.П. ВЕРХНЕТАТЫШЛИНСКИЙ СЕЛЬСОВЕТ, С. ВЕРХНИЕ ТАТЫШЛЫ, УЛ. ЛЕНИНА, Д. 86