Проекты

Краткое описание

Проект «Республиканский ресурсный центр полного цикла поддержки и развития НКО РБ "ТРЕТИЙ СЕКТОР" направлен на создание условий для развития некоммерческих организаций в Республике Башкортостан через развитие инфраструктуры поддержки некоммерческого сектора и повышения профессионализма лидеров, руководителей и сотрудников НКО, инфраструктурных НКО, представителей муниципальных ресурсных площадок ресурсных центров для НКО. Цель проекта - Создание условий для устойчивого становления и развития НКО сектора в муниципалитетах Республики Башкортостан
Задачи проекта: 1. Повышение квалификации руководителей и специалистов НКО, инфраструктурных организаций и ресурсных площадок в муниципалитетах РБ. 2. Оказание информационной, консультационной, образовательной и кадровой поддержки лидерам, НКО, СОНКО, социальным предпринимателям, инициативным гражданам и сообществам в муниципалитетах РБ. 3. Содействие в создании и развитии муниципальной ресурсной деятельности для устойчивого роста и развития сектора НКО в муниципалитетах РБ. 4. Наращивание социально - инвестиционного потенциала в муниципалитетах РБ. В рамках проекта, в период с октября 2022 г. по октябрь 2023 года, будут организованы и проведены семинары, вебинары, мастер – классы, тренинги, групповые и индивидуальные консультаций РЦ по следующим направлениям: 1) экономико-управленческий (проектный менеджмент, бизнес планирование и социальное проектирование, управление проектом, антикризисное управление и т.д.); 2) юридический включая блок по созданию и запуску НКО; 3) бухгалтерский; 4) информационная открытость, прозрачность НКО, развитие и продвижение НКО в медиапространстве; 5) кадровый; 6) фандрайзинговый; 7) образовательный для не менее 53 представителей НКО, СОНКО, ТОСов, социальных предпринимателей, активистов и представителей профильных управлений и ведомств в количестве не менее 150 мероприятий в формате он/офлайн. Количество участников мероприятий составит не менее 250 человек. К работе ресурсного центра будут привлечены как региональные так и федеральные эксперты в количестве не менее 11 человек. Эксперты в ходе мероприятий Ресурсного центра поделиться не только теоретическими знаниями, но и практическим опытом организации выстроенной деятельности ресурсных площадок у себя в таких регионах как: Дальний Восток, Камчатка, Архангельская, Пермская, Оренбургская, Самарская Кировская, Ульяновская области, что, несомненно, обогатит методологическую базу создаваемой Республиканской площадки.
Также в рамках проекта будет создана, оснащена и запущена материально техническая площадка Ресурсный Центр РБ "ТРЕТИЙ СЕКТОР" в формате организации трех пространств: 1) офисное пространство – «Рабочий кабинет» будет создано площадка для индивидуальной работы команды проекта в рамках деятельности по ресурсному центру; 2)библиотека «Пространство знаний»; 3) коворкинг центр «Место силы НКО» будет организовано пространство для организации и проведения мероприятий для НКО сектора.

Цель

1. Создание условий для устойчивого становления и развития НКО сектора в муниципалитетах Республики Башкортостан

Задачи

1. Повышение квалификации руководителей и специалистов НКО, инфраструктурных организаций и ресурсных площадок в муниципалитетах Республики Башкортостан
2. Оказание информационной, консультационной, образовательной и кадровой поддержки лидерам, НКО, СОНКО, социальным предпринимателям, инициативным гражданам и сообществам в муниципалитетах Республики Башкортостан
3. Содействие в создании и развитии муниципальной ресурсной деятельности для устойчивого роста и развития сектора НКО в муниципалитетах Республики Башкортостан
4. Наращивание социально - инвестиционного потенциала в муниципалитетах Республики Башкортостан

Обоснование социальной значимости

В поисках новых каналов финансирования и в процессе конкуренции за «традиционные» ресурсы, НКО все острее ощущают необходимость доказывать
эффективность своей работы, предъявлять конкурентоспособный продукт, произведенный с минимальными затратами. Это аргумент, понятный и донорам, и бизнесу, и государству. В отношении государства он приобретает особое значение: есть шанс, что оценив высокий экономические возможности третьего сектора, оно начнет уделять больше внимания вопросам формирования благоприятных экономических условий для такой активности. Власть смотрит на НКО узко прагматично, с чисто прикладной, экономической точки зрения, – отмечают авторы второго Доклада о состоянии фондов в России. – Недаром
развитие институтов гражданского общества включено в состав задач деятельности Минэкономразвития. Правительству важно знать, сколько рабочих мест будет таким образом создано, какой вклад НКО внесут в ВВП и решение социальных проблем страны, какие социальные услуги можно будет передать НКО сектору, сколько конкретно детей можно вылечить с помощью НКО. Во всем мире третий сектор берет на себя решение социальных задач, особенно на местном уроне и дает возможность активным гражданам проявить себя в этой деятельности. В Российской Федерации уже более 15 лет устойчиво сохраняется рост государственного курса на развитие института НКО как сектора гражданского общества с одной стороны, так и сектора экономики с другой. За это время вырос и сам сектор НКО, в его работе появились новые тенденции, направления, вектор. Начал расти сектор НКО в крупных городах, но в малых и городах и сельской местности – ситуация неоднородная, где то сектор вообще отсутствует, даже несмотря на рост общественной активности. Поэтому очевидно, что сектор не совсем готов к выполнению своей роли т.к., большая часть сектора не однородна, где то его нет, а где есть, он не обладает необходимыми профессиональными компетенциями, имеет недостаточно знаний даже по базовым вопросам. Для полноценного роста сектора НКО необходима развитая инфраструктура поддержки сектора, настроенная по принципу «единого окна» и доступна. Поэтому на сегодня важно, повышать компетенцию и профессионализацию сектора, сопровождать развивающиеся НКО, помогая в преодолении возникающих проблем, обеспечивать не только универсальную поддержку, но и специализированную помощь, в том числе по разным тематическим направлениям. Централизованной единой инфраструктурной поддержки еще не создано, сами инфраструктурные НКО, занимающиеся ресурсной поддержкой, нуждаются в обучении, сопровождении и поддержке. Сами специалисты ресурсных площадок, при обучении лидеров и НКО не учитывают различных факторов и особенностей как возрастных, социальных, географических, ресурсных и т.д.. Так например возрастная группа, представленная в основном в муниципалитетах Республики, не имеют необходимых навыков в организации обучающих мероприятий, не могут помочь НКО при внедрении новых подходов в работу, не умеют фасилитировать процессы, не владеют навыками и самой социально – проектной деятельности. В связи с этим мы имеем четкий запрос именно на такую помощь. Особые сложности НКО испытывают на этапе внедрения полученных знаний в практическую деятельность. Так, например, существует проблема по социальному проектированию. По данным официальной аналитики ФПГ РФ за 2012 г – 2016 г., в сведениях о регионах, наши НКО начали осваивать заполнение конкурсной документации на конкурс ФПГ РФ, о чем свидетельствует показатель нашего региона как лидера по количеству поданных заявок. Но само качество, зафиксированное уже выданными грантами говорит о соотношении 1 к 8, в отличии от регионов, где выигрывают регионы с соотношением даже 1 к 2 – 4 заявкам, что о низком качестве и проработке заявок. Ситуация на 2020 – 2021 годы существенно не изменилась. А если пойти далее, уже отслеживать качество реализации проектов и измерению самого социального воздействия, то мы увидим, что в топе «100 лучших проектов» мы не в лидерах. Данный анализ свидетельствует о необходимости вести системную планомерную работу в оказании поддержке НКО сектора и в этом направлении. Все обозначенные задачи в первую очередь решаются на площадке имеющихся ресурсных и инфраструктурных площадках. Не смотря на имеющиеся институты развития в Республике, мы не имеем единого Ресурсного центра для НКО с полным циклом услуг. Наши НКО «передвигаются» от одной площадке к другой в зависимости от вида консультаций, и периодов проведения заявочных кампаний. В связи с выше изложенным НКО сектору крайне необходим Центр по принципу «единого окна», по аналогии программы «Мой бизнес», где бы можно было получить ту или иную услугу, необходимую для развития своей деятельности. В целях решения обозначенной проблематики командой лидеров НКО сектора, осуществляющих ресурсную поддержку НКО в Республике был разработан данный проект, в которой каждый лидер будет также осуществлять экспертное сопровождение деятельности Ресурсного Центра «ТРЕТИЙ СЕКТОР».

География проекта

Республика Башкортостан

Целевые группы

1. Руководители, специалисты НКО, СОНКО, инфраструктурных организаций, ресурсных площадок в муниципалитетах Республики Башкортостан
2. Руководители, специалисты профильных организаций, ведомств, занимающихся развитием НКО сектора в муниципалитетах Республики Башкортостан
3. Инициативные группы, сообщества, клубы в муниципалитетах Республики Башкортостан