Проекты

Краткое описание

Проект "Внедрение образовательной программы "Антикризисное управление для учреждений социального обслуживания населения Республики Башкортостан в условиях изменяющегося мира " разработан с целью профессионализации управленческого состава НКО, организаций и учреждений оказывающих социальные услуги в Республике Башкортостан. Основные задачи: 1) организация процесса современного управленческого образования представителей руководящего уровня НКО, организаций и учреждений, оказывающих социальные услуги в Республике Башкортостан; 2) создание базы знаний для НКО, организаций и учреждений оказывающих социальные услуги в Республике Башкортостан для применения в дальнейшей стратегической и методологической работе. Основными мероприятиями станет организация и проведение образовательного курса "Антикризисное управление для учреждений социального обслуживания населения Республики Башкортостан в условиях изменяющегося мира (150 часов)- это информационно-образовательный курс по управлению учреждением в антикризисное время для руководителей учреждений социального обслуживания независимо от формы собственности. В программе будут раскрыты вопросы организации процессов в меняющихся условиях, ключевые аспекты экономической эффективности в связи с нестабильными событиями в мире, как действовать в чрезвычайных ситуациях, при финансовых кризисах.
Курс представляет собой меру в виде запланированных мероприятий по проекту, которые в свою очередь возьмут на себя функцию управления, направленного на прогнозирование опасности кризиса, выявление кризиса, разработку мер по снижению отрицательных последствий и использование его факторов для последующего развития. Программа курса ответит на вопросы "Как организации оставаться стабильной в условиях неопределенности?", "Как сократить издержки и переформировать бюджет организации, не потеряв персонал?".
Результатом проекта будет повышение уровня компетенции и профессионализма руководителей и тиражирование приобретенных знаний внутри каждого учреждения.

Цель

1. Профессионализация управленческого состава НКО, организаций и учреждений оказывающих социальные услуги в Республике Башкортостан

Задачи

1. Организация процесса современного управленческого образования представителей руководящего уровня НКО, организаций и учреждений, оказывающих социальные услуги в Республике Башкортостан
2. Создание базы знаний для НКО, организаций и учреждений оказывающих социальные услуги в Республике Башкортостан для применения в дальнейшей стратегической и методологической работе

Обоснование социальной значимости

Современная отрасль социального обслуживания населения входит в новую социальную реальность со слабо подготовленными к инновационной деятельности кадрам, финансированием сети учреждений в соответствии со сметными потребностями, не ориентированным на конечный результат.
Практика управления системой социального обслуживания населения остро нуждается в новых подходах, в разработке и внедрению методов, моделей социальных механизмом по повышению эффективности управления отраслью в соответствии с социально-экономическим развитием общества. Стратегическое планирование вызывает трудности у руководителей в связи с нестабильными событиями в мире,как показал опыт последних двух лет, когда учреждения столкнулись с пандемией.
В автономном режиме находились 36 стационарных учреждений с получателями более 7000 человек . Персонал работал вахтовым методом, результатом этого было профессиональное выгорание.
В сложившейся нестабильной ситуацией в мире сегодня в Республику Башкортостан прибывают граждане из Луганской и Донецкой народных республик. С какими чрезвычайными ситуациям мы столкнемся завтра мы не можем предугадать, но уже сегодня мы можем отработать механизмы управления при различных ситуациях.
В Российской Федерации за 2021 год произошло 897 чрезвычайных ситуаций, в Приволжском федеральном округе 210, в Республике Башкортостан 32. Статистика не утешительная и говорит о том, что стратегический подход в наше время необходим, чтобы выйти за рамки текущих процессов и начать думать «в долгую». Умение управлять коллективом в непростые времена, при этом развивая социальную отрасль. В условия данной реальности, наш проект предлагает сформировать новые управленческие навыки путем внедрения образовательной программы.

География проекта

Республика Башкортостан, 50 муниципалитетов Республики

Целевые группы

1. Руководители Автономных некоммерческих организаций социального обслуживания населения (54 чел.)
2. Руководители социальных служб подведомственных учреждений Министерства семьи, труда РБ
3. -Межрайонные центры «Семья» (25 чел.)
4. -Республиканский центр помощи лицам без определенного места жительства (2 чел.)
5. -Центры содействия семейного устройства (33 чел.)
6. -Реабилитационные центры (15 чел.)
7. - Дома интернаты для престарелых и инвалидов (15 чел.)
8. - Психоневрологических интернатов (46 чел.)